(资料图片)

工人日报-中工网记者 姬薇

AI智能识别摄像头24小时为项目安全保驾护航，一旦发生未佩戴安全帽、物料覆盖布被风刮起等不安全行为，智能系统会第一时间发出警报，通知值班人员。中国能建葛洲坝三公司项目应用BIM技术+智慧工地平台，整体实现了数字化管理，施工工艺标准化管理。

记者在中国能建葛洲坝三公司承建的保定市主城区城中村改造二期项目工地看到，工程设计图纸通过BIM可转化为三维视频形式，使员工更易理解。“特别是在管线方面，图纸可视化后可看出哪里设计有误，发现管线碰撞、预留洞核查、土建图纸等问题，可以及时与设计院对接。在施工前解决图纸问题，避免现场返工及材料浪费，节约成本及工期。”项目经理汪珈平向记者介绍。 

项目部利用BIM技术，实现了对施工图纸的数字化管理。使用手机APP或电脑可以下载施工图纸进行查阅；扫描二维码，就可以对图纸、方案、三维交底、进度进行更新，整理好的电子版本上传系统后，均可自动生成二维码，用微信扫码即可查看。

城中村改造项目樊庄安置区共有楼栋49栋，可安置人口11368人，预计2023年5月底交付。针对项目点多面广、管理难度大、施工现场复杂等状况，数字化管理模式有效提高了项目综合管理水平，让工地“耳聪目明头脑清”。

施工现场基于智慧工地平台进行数字化施工管理，管理人员在现场巡查时，一旦发现质量问题，即可打开手机APP，将问题部位、内容、照片及整改单位、责任人、复查人等信息录入。截止目前，问题和排查总数达到883条，整改率达到95%。

管理人员实时记录验收情况，有据可依，方便查询。验收后，通知分包及时整改、反馈，后期继续追踪，形成“闭环式”管理。项目的质量管理工作实现了过程验收、持续改进，工序验收达到90余条。项目部不仅实现了在web端、手机端随时查看施工现场的动态信息，而且实现了项目各部门之间资料的协同管理。

项目施工“点多面广”，项目以视频教学、现学现测等模式，落实安全教育培训。“安全知识库”、“危大工程”等模块是安全管理人员的“加油站”，安全管理人员使用手机或电脑对施工规范、项目施工图纸、安全技术交底、专项施工方案等进行学习，为项目的安全管理提供有力保障。

全员、全过程、全生命周期的BIM技术应用，有效提高了项目综合管理水平，汪珈平表示，智慧工地+管理是建筑企业在未来必须借助的管理工具，我们运用BIM解决了算的问题，智慧工地管理平台解决了决策问题，通过各种数据的分析为决策提供支持，节省了人力成本，物料更加精准，预计节约成本费用超过1000万元，节约工期近3个月。据悉，该项目智慧工地建设荣获河北省三星示范工程，BIM技术荣获省级和行业各类BIM大赛奖项等5个。